探秘Benoy贝诺新加坡工作室：创新催化剂

高绩效员工的特点是无论远程工作还是在办公室工作都能保持效率，他们往往处于这一发展的前沿。然而，管理层面临的挑战在于重新定义“有价值的时间利用”，超越忽视心理健康、创造性孵化和个人成长重要性的传统指标。在许多专业环境中，所谓的“非生产性停工”的概念往往被认为无价值、不值得鼓励，被错误地视为浪费时间，而不是对长期生产力和员工满意度进行的投资。

当我们发展到工作场所演化的下一阶段，包括在考虑混合工作模式时，重要的是对生产力进行更广泛的定性理解，而不是定量理解。成功的工作场所设计承认“非生产性停工”对个人和职业成长以及持续绩效的重要性。

拥抱“非生产性时刻”，如非正式对话、自我反思和休息，对个人的整体发展和幸福感至关重要。这些活动虽然不能直接促进即时的工作产出，但有助于重新充电、培养社会联系和激发创造力。通过重视所谓的“非生产性停工”并将其整合到工作日中，组织可以提高各个领域的成果，包括创造力、解决问题的能力和员工的整体幸福感。通过认识到人类需求和潜力的复杂性，组织可以培养一支更有弹性、更敬业、最终更有生产力的员工队伍。

2023年9月，Benoy贝诺新加坡工作室的揭幕证明了工作场所设计的未来，反映了我们不变的承诺，即创造一个满足甚至是超越当今劳动力不断变化的需求和愿望的环境。它不仅仅是办公室，还是创新孵化器，旨在激励、培养和提升使用者的才能和幸福感。

我们公司的核心理念是“非生产性”原则，通过战略性的工作区划分来实现这一原则：分为安静区、嘈杂区和混合区。每个区域均为满足特定需求而设计，无论是深入、专注的工作、合作项目，还是休息和自发学习的区域。该设置通过提供空间来支持员工的整体发展，不仅能鼓励生产力，还鼓励创造力、放松和学习。

Benoy贝诺新加坡工作室展示了有目的的空间可以增强人的体验并推动组织卓越发展。Benoy贝诺将协作、幸福感和创新放在首位，重新定义了传统的工作场所，并为工作场所创新设定了新标准。这种转变对于吸引和留住多样化人才、培养社区、创新和在快速变化中的韧性至关重要。

作为工作场所设计的建筑师和设计师，我们超越了技术技能和创造力。我们的方法基于包容性、平衡性和协作性，旨在彻底改变工作环境。深入了解从投资者到使用者的所有利益相关者的复杂需求，对于开发灵活、可持续和真正参与的空间至关重要。

接受新技术和方法对于预测和适应不断变化的需求和挑战至关重要。这需要创造性思维、耐心和创新的意愿。通过采用这种方法，我们塑造了工作场所的未来，创造了通过设计激励和吸引顶尖职业经理人和人才的环境。

通过精心设计的空间，员工可以全心全意履行公司的使命、愿景和宗旨，做出有影响力的贡献，并根据员工的愿望和价值观拥抱真实的自我。

从上至下：
• 上海御桥04地块展示中心
• 阿里巴巴杭州西溪四期
• Benoy贝诺香港工作室

如需进一步探讨，请联系 terence.seah@benoy.com