场所营造的力量——如何将场所营造融入有影响力的城市设计方案

在竞争激烈的市场中，公司经常采用时代精神短语和流行语来彰显自我。虽然这听起来可能并非不合理，但令人担忧的是，关键准则可能仅仅成为打勾游戏或时尚，却未能实现其真正价值。

在一个充斥着各种危机（经济、气候、社会、地缘政治）的世界里，我们迫切需要一种更深思熟虑的城市化形式。一种考虑了从设计到交付的过程，以及过程中不断变化参数的城市化。一种专注于其服务对象的城市化。

这种城市化最好通过场所营造来实现，即围绕当地社区的需求和愿望设计、开发和提供场所的实践。将最终用户置于所有设计和交付的核心，场所营造专注于利用公共领域和底层用途和界面来改善人类健康和幸福。它为更具包容性、响应性和相关性的城市景观指明了方向。

但是，我们如何确保场所营造成为开发的核心组成部分，而不仅仅是另一个经常被引用但很少被实施的概念？

说到有效的场所营造，背景情况就是一切。背景情况是人、目的和过程的交汇。

在开始任何工作之前，我们需要考虑我们试图创建的地方的中心人物。他们是谁？他们的需求和抱负是什么？他们想从居住的建筑和空间中得到什么？接下来，我们正在开发的地方和参与的更广泛项目的目的是什么？它将如何为居民和最终用户服务？反过来，哪些流程是项目成功交付的关键？

这些都是我们需要回答的问题，以便制定支持繁荣和充满活力的城市环境设计。只有通过这些知识，我们才能了解一个地方的DNA，并构想出具有影响力、与背景相关的解决方案，以实现最大的社会价值。

为了充分理解背景情况，我们需要倾听数据告诉我们什么。通过研究、最终用户参与和数据分析，我们可以建立实现高质量场所营造所需的背景知识。

与关键项目利益相关者（租户、居民、零售商、消费者）的对话有助于建立反馈回路，确保我们设计的资产适合他们的目标受众。更广泛的利益相关者参与也至关重要，使团队能够驾驭项目开发的多个方面，如决策、投资、监管审批等。

然后，数据分析提供了进一步通知和增强我们设计的粒度细节。有多少人在这些空间里移动？平均客流量、停留时间和花费是多少？不同的用途协同工作的效果如何？与Benoy贝诺的姐妹公司Pragma合作，我们专注于将数据驱动的见解转化为成功的场所营造策略，在多个层面释放价值。

看起来，“只要建好，他们就一定会来”的日子已经一去不复返了。单一愿景和通往它的固定道路已经一去不复返了。如今的城市开发涉及一个不断变化的旅程。在设计和开发的多个阶段，外部条件和市场力量不断变化，重新定义了项目参数。这意味着我们必须为敏捷性而设计，并允许在此过程中进行实质性的更改。

场所营造不是关于最终产品，而是一个迭代和有机交付的过程。因此，设计师需要灵活地根据需要进行调整，以实现他们的抱负。记住，项目愿景不是一件紧身衣，而是一个面向未来的框架。事实上，鉴于城市开发可能需要多年才能完成，我们需要在计划中保持灵活性，以适应消费者趋势和行为的变化。但这些变化不一定是负面的；在整个项目生命周期中为偶然性而设计意味着我们愿意以积极、乐观和创造性的方式进行改变。

建筑设计公司需要打破孤岛形式，而应作为跨学科团队运作。在场所营造过程中，总体规划是将各种服务结合在一起的粘合剂。成功的场所营造需要一种整体和协作的方法，这种方法结合了不同的观点、议程和技能。因此，它依赖于总体规划的召集性，当正确执行并关注用户体验时，它会自动将建筑设计、导视、景观和数字结合在一起，形成一个有凝聚力和连贯性的整体。

场所营造是一个共同创造的过程；它不能由彼此孤立工作的个人执行。建筑设计实践通常被认为是综合性学科，因为它们涵盖了多个部门。但除非这些部门协同工作，以跨学科的方式运作，否则将无法实现对场所营造过程至关重要的整体理解和愿景。我们创作交响乐，指挥管弦乐队，然后享受集体努力打造出的甜美音乐。

场所营造以人类体验为中心。自上而下的城市开发方法侧重于数量和商业可行性。自下而上的方法更侧重于场所的体验维度。好的场所营造应该结合这两种方法，但更倾向于促进将城市环境带入生活的体验。只有这样，我们才能创造出激励、愉悦、惊喜和参与的地方，并极大提高人们的生活水平。

图片来源：Sila Cakir，伦敦公司城市设计师：为开发中的项目绘制“生命中的一天”草图